Zusammenfassung
Für den größten Wirbel sorgt heute die Rückkehr der limitierten Kooperation zwischen Ritter Sport und Haribo: Beide Marken bringen gemeinsam eine Sonderedition zurück in die Regale und schaffen damit genau jene Mischung aus Nostalgie und Neuheit, die Verbraucher in den sozialen Medien gerne teilen. Für Ritter Sport ist es ein cleverer Schachzug, die eigene Innovationskraft mit einer der bekanntesten Fruchtgummi-Marken des Landes zu verbinden, während Haribo damit gleich mehrere eigene Snack-Aktionen flankiert und seine Präsenz in der öffentlichen Wahrnehmung zusätzlich verstärkt. Diese Doppelallianz zeigt exemplarisch, wie stark Markenkooperationen mittlerweile als Marketinginstrument im deutschen Süßwarenregal genutzt werden, um aus zwei etablierten Namen einen neuen Kaufanreiz zu schaffen.
Details
Während die Süßwarenwelt über die Ritter-Sport-Haribo-Aktion spricht, arbeitet Pampers parallel an einem ganz anderen Vertrauensthema: Die Marke stellt aktuell neue Sicherheits- und Produktinformationen in den Vordergrund und reagiert damit sichtbar auf das wachsende Bedürfnis junger Eltern nach Transparenz bei Babyprodukten. In eine ähnliche Richtung bewegt sich babylove, das dank eines Jubiläums, eines frischen Instagram-Auftritts und der Rückendeckung durch dm derzeit besonders sichtbar bleibt – ein Beleg dafür, dass Drogeriemarken zunehmend eigenständige Community-Strategien fahren, statt sich allein auf Regalplatzierung zu verlassen. dm selbst treibt diese Entwicklung mit Denkmit weiter voran, das durch neue Produkte und stark auf Reinigung fokussierte Inhalte regelmäßig in den Fokus rückt und zeigt, wie Eigenmarken der Drogeriekette gezielt gegen internationale Haushaltsmarken positioniert werden. Auch HiPP bleibt in diesem Umfeld ein fester Baby- und Ernährungsname, der in dm-Produktübersichten immer wieder auftaucht und damit von der generellen Aufmerksamkeit für Elternthemen profitiert. Auf der Getränkeseite hält Coca-Cola mit einer Promotion vom 8. September und fortlaufenden Kampagnen die Sichtbarkeit hoch, während Red Bull mit einem dichten Veranstaltungskalender und eigenen Events in Deutschland für zusätzlichen Gesprächsstoff sorgt – zwei Getränkeriesen, die auf völlig unterschiedliche Weise, einmal über klassische Promotion, einmal über Eventmarketing, um dieselbe Zielgruppe werben. Milka wiederum punktet mit neuen Sorten und einer aktiven Social- sowie Event-Präsenz und zeigt damit, dass auch etablierte Schokoladenmarken kontinuierlich an ihrem Produktportfolio feilen müssen, um relevant zu bleiben. Nicht zuletzt sorgt REWE Bio mit direkt produktfokussierten limitierten Editionen für frischen Wind im Bio-Segment und beweist, dass auch Handelsmarken zunehmend mit klassischen Herstellermethoden wie limitierten Sondereditionen arbeiten.
- 1Auf der Getränkeseite hält Coca-Cola mit einer Promotion vom 8.
- 2Diese Doppelallianz zeigt exemplarisch, wie stark Markenkooperationen mittlerweile als Marketinginstrument im deutschen Süßwarenregal genutzt werden, um aus zwei etablierten Namen einen neuen Kaufanreiz zu schaffen.
- 3Auch HiPP bleibt in diesem Umfeld ein fester Baby- und Ernährungsname, der in dm-Produktübersichten immer wieder auftaucht und damit von der generellen Aufmerksamkeit für Elternthemen profitiert.
- 4Für Verbraucher bedeutet das vor allem eines: Das Regal wird bunter, die Aktionen dichter – und wer als Marke bestehen will, muss offenbar entweder überraschen oder Vertrauen aufbauen, am besten beides zugleich.
Fazit
Betrachtet man das Gesamtbild, wird deutlich, dass der deutsche Konsumgütermarkt aktuell von zwei parallelen Strategien lebt: einerseits von auffälligen Markenkooperationen wie jener zwischen Ritter Sport und Haribo, die kurzfristige Aufmerksamkeit erzeugen, andererseits von langfristig angelegten Vertrauens- und Community-Themen, wie sie Pampers, babylove und HiPP im Babysegment vorantreiben. Getränkehersteller wie Coca-Cola und Red Bull setzen dagegen weiterhin auf klassische Promotion- und Eventformate, während Handelsmarken wie Denkmit und REWE Bio zeigen, dass auch Eigenmarken inzwischen mit derselben Kreativität wie große Markenhersteller auftreten. Für Verbraucher bedeutet das vor allem eines: Das Regal wird bunter, die Aktionen dichter – und wer als Marke bestehen will, muss offenbar entweder überraschen oder Vertrauen aufbauen, am besten beides zugleich.